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小飞哥

谷歌宣布并购摩托罗拉，这将改善谷歌在与微软和苹果的专利纠纷中的不利境况，降低了使用Android系统的手机厂商的专利诉讼风险，毕竟摩托罗拉移动拥有约1.7万项专利和7500条申请中的专利。

　　当前移动智能终端主要为Android、IOS和WindowsPhone7等三种操作系统垄断，其中Android系统目前占全球市场的约47.7%。与苹果的IOS系统软硬件一体下的高协同效应不同，Android系统的开放性使该系统既具有较高的市场价值又具有不容低估的外部性特征，而Android系统的高外部性使谷歌与使用者维系合同稳定面临高成本，因为虽然合同使用者是免费的，但苹果和微软的专利诉讼导致了使用Android系统的额外费用不菲，一旦使用者觉得基于免费Android系统的边际成本大于边际收益，就可能在关键时刻改变协议条款而给谷歌带来重大损失。

　　这使得谷歌必须搭建一个紧凑型的合作联盟，以维持Android系统基于开源框架下的市场价值优势，而摩托罗拉移动成为了谷歌最大化Android系统市场价值、降低市场不确定性风险的理想合作者。

　　当然谷歌坚持的开放性平台战略和盈利模式，使其与摩托罗拉移动的联姻不会亲疏有别地冷落三星和HTC等Android系统使用者。三星和HTC在今年二季度全球智能手机市场中分别占17.8%和10.8%的份额，这意味着一旦谷歌冷落这些Android系统使用者，把其推向微软的WindowsPhone7或其他系统，那么无疑伤及自身。

　　谷歌更擅长于服务提供商而非基于软硬件的商品销售商，这注定谷歌不会通过收购摩托罗拉移动而效仿苹果，而更倾向于把并购作为巩固并扩展Android系统开源模式的主要推手之一。与附带增值功能的商品销售商不同，谷歌所擅长的服务提供商盈利模式是基于数字技术和海量内容支撑所聚敛的庞大客户数据库优势，由于基于用户数据库等的服务盈利模式具有典型的边际效应递增特征，使近年来谷歌一方面借助搜索优势、并积极开拓地图、图书、YouTube视频音频以及Google+等业务丰富其技术和内容优势，增强用户黏度，另一方面谷歌基于Android系统加大各类移动终端的互联互通，如最近谷歌发布的名为“冰淇淋三明治”新Android系统就把当前诸多智能终端融合在一起，以最大化地网罗用户资源。

　　一旦拥有了巨大的用户资源规模优势和用户黏度，谷歌就可推广其非专业客户的“免费模式”，即用户通过提供个人偏好信息交换谷歌提供的服务内容的新运营模式。这将为谷歌提供具有想象空间的商业增值服务，如谷歌可据整理用户的各种偏好而为企业提供精准性的广告服务、产品设计的用户体验等增值服务。显然，这比单纯的基于软硬件技术进行传统的销售服务的模式更具增值空间。

　　由此可见，如果苹果更倾向于关注出售IPHONE等带来的高利润，那么谷歌则并不关心出售移动终端的边际收益，而是Android系统网络的用户容量所带来的边际效应递增问题。因此，未来的移动互联市场将呈现出销售服务模式与平台服务模式的竞合局面，这无疑将增加了消费者的选择菜单和选择自由。